The Bridge Talk # 1: Gefühle – Stärke oder Schwäche im Business
In der Premiere von the Bridge Talk freue ich mich, Karin Hohenegger von Karin Hohenegger Consulting begrüssen zu dürfen.
Einträge von Judith Geiß
The Bridge TV Folge #14: Was ich in 8 Jahren in der Interims-Branche gelernt – und welche Fehler ich gemacht habe
Heute gebe ich einen persönlichen Einblick in meine 8 Jahre in der Interims-Branche.
The Bridge TV Folge #13: Kennen Sie auch diesen E-Mail Wahnsinn? Tipps wie sie ihm entgehen können
Ich erlebe diesen oft und gebe Ihnen heute Tipps, wie Sie diesen umgehen können.
The Bridge TV #12: Warum Weiterbildung so wichtig ist und Sie darin investieren sollten
Heute erzähle ich wie ich Warum Weiterbildung so wichtig ist und Sie darin investieren sollten. CFO fragt den CEO: „Was passiert, wenn wir in die Entwicklung unserer Mitarbeiter investieren und dann verlassen sie unser Unternehmen?“ CEO: „Was passiert, wenn wir nicht investieren und sie bleiben?“
Warum Daimler-Chrysler nicht funktionieren konnte (und was Sie daraus lernen sollten)
Vor fast 20 Jahren, am 7. Mai 1998, wurde die “Verlobung” zwischen Daimler und Chrysler verkündet. Die Konzerne feierten dann (in den Worten des damaligen Daimler-Chefs Jürgen Schrempp) eine “Hochzeit im Himmel”. Nur 9 Jahre später folgte die Daimler-Chrysler Trennung.
Amerikanische Übernahme? So bereiten Sie sich richtig vor.
Die falsche Post-Merger-Integration Vorbereitung: Es gibt da so ein paar Warnzeichen. Wenn ich die sehe, geht in meinem Kopf sofort eine rote Alarmsirene an. Etwa, wenn Manager eines gerade gekauften Unternehmens meinen, sie hätten ja noch sooo viel Zeit, die Übernahme wird ja erst in ein paar Monaten vollzogen.
So wählen Sie nach einer Übernahme den richtigen Interimsmanager aus
Bei Ihnen steht auch eine Übernahme an? Mit einem auf amerikanische Übernahmen spezialisierten Interimsmanager holen Sie sich das nötige Fachwissen und die Erfahrung für die Post-Merger-Integration ins Haus.
Von der Offline-Managerin zur Online-Unternehmerin: 5 Dinge, die ich 2017 gelernt habe
(Beitrag zur Blogparade von Marit Alke: Was war – was bleibt – was kommt) Vor einem Jahr dachte ich, dass ich eine moderne Unternehmerin bin. Schließlich erledigte ich schon längst vieles online.
Warum Sie jetzt ZWEI Jahresabschlüsse brauchen: 5 brennende Fragen nach einer amerikanischen Übernahme
Nur kurz vorab, Sie hören lieber anstatt zu lesen? Dann geht’s hier zur Podcast-Episode 96 130 bis 140 deutsche Unternehmen werden jedes Jahr von amerikanischen Konzernen übernommen – und stehen plötzlich vor einer riesigen Herausforderung: Sie müssen völlig neu bilanzieren. Denn nach einer Übernahme werden zwei Jahresabschlüsse notwendig: Der gewohnte nach HGB, um deutschem Recht zu […]
SOX-Compliance: Warum Sie das jetzt brauchen – und es sogar gut für Sie ist
Wer mit einer amerikanischen Übernahme konfrontiert ist, wird sich mit der „SOX-Compliance“ (der Einhaltung des Sarbanes-Oxley-Gesetzes aus dem Jahre 2002) beschäftigen müssen – einem US-Gesetz zur Vermeidung von Bilanzmanipulationen. Das ist zunächst einmal anstrengend: Sie müssen sich mit neuen Regelungen auseinandersetzen, und damit, wie der neue Eigentümer diese anwendet (da kann es große Unterschiede geben).
the Bridge ⋅ Consulting & Training e.K.
Inhaberin: Diplom-Betriebswirtin (BA) Judith Geiß
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20 +2 Fakten, die man über mich üblicherweise nicht weiß.27. Juni 2019 - 10:00
