• Facebook
  • Mail
  • LinkedIn
  • Xing
  • Youtube
Rufen Sie uns gerne an: +49 (0) 6204 - 670 21 60
theBridge
  • Hier starten
  • So helfen wir Ihnen
    • Vor Ort
      • Consulting
      • Training Ihrer Mitarbeiter
    • Online
      • Monatsabschluss-Check
      • Mentoring
      • 1:1 Beratung
      • Seminare
    • Keynote-Speaker
  • Blog
    • Firmenübernahme vorbereiten
    • Management-Tipps
    • Monatsabschluss
    • Post-Merger-Integration
  • Podcasts
    • „Übernahme als Chance“
      • Podcast-Bewertung
    • „Takeover Insights!“
      • Podcast-Rating
  • Bücher
    • Übernahme-Formel
    • Blueprint of a Takeover
    • Innovative Unternehmensführung
  • Tipps
    • Monatsabschluss
    • Team-Zusammenhalt
  • Wir stellen uns vor
    • Inhaberin Judith Geiß
    • Trainer
    • Partner
    • Das sagen unsere Kunden
  • Wir in der Presse
  • FAQ
  • Kontakt
  • Suche
  • Menü Menü

Viele kommen zu uns, wenn die Probleme überhandnehmen. Denn kaum jemand ahnt zu Beginn einer Übernahme durch einen amerikanischen Konzern, wie tiefgreifend die Veränderungen sein werden – und wie schwer es sein kann, diese allein zu bewältigen.

Übernahmen: Universalplan oder individuelle Herausforderung?

Gibt es für die Post-Merger-Integration eine Art „Universalplan”?

Die Realität zeigt: Keine Übernahme ist wie die andere. Während es Gemeinsamkeiten und typische Herausforderungen gibt, sind die Details und Umstände oft einzigartig. Ein zentrales Element ist die Bedeutung der Kommunikation. Es geht nicht nur darum, Informationen weiterzugeben, sondern auch darum, aufmerksam zu sein, die Zeichen zu erkennen und proaktiv zu handeln.

Judith Geiß teilt im folgenden Video auch persönliche Anekdoten und Erfahrungen, die die Komplexität und die menschlichen Aspekte von Übernahmen hervorheben. Die Notwendigkeit, auf die kleinen Details zu achten, die oft übersehen werden, aber den Unterschied zwischen einer erfolgreichen und einer gescheiterten Übernahme ausmachen können.

Für alle, die sich in einer Übernahmesituation befinden oder mehr über die Feinheiten dieses Prozesses erfahren möchten, ist dieses Video ein Muss.

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

HOLEN SIE SICH GLEICH ZU BEGINN HILFE – SO VERMEIDEN SIE TRIAL & ERROR UND SPAREN KOSTBARE ZEIT.

Wir von the Bridge bringen genau die Expertise ins Haus, die Sie brauchen. Und wir gehen erst dann, wenn alle in Ihrem Unternehmen optimal auf die neuen Aufgaben vorbereitet sind.

Ihr Nutzen:

  • Kein Zeitverlust: Sie müssen sich nicht mühsam selbst einarbeiten und vermeiden typische Fehler
  • Voll integriert: Wir erarbeiten gemeinsam die Strategie, die zu Ihnen passt
  • Mehr als Consulting: Wir bringen Ihren Mitarbeitern das bei, was sie wissen müssen – so kommen Sie nach einigen Monaten auch ohne uns aus

So gehen wir vor:

  • Wir bilden ein Kompetenzteam, das aus Mitarbeitern von the Bridge und einigen Ihrer Mitarbeiter besteht
  • Gemeinsam analysieren wir vor Ort Ihre Situation und finden heraus, was Sie brauchen
  • Wir entwickeln ein System, das zu Ihrem Unternehmen passt
  • Sie erhalten maßgeschneiderte Lösungen, die richtigen Instrumente und operative Unterstützung
  • Wir dokumentieren die einzelnen Schritte, damit auch andere Mitarbeiter sich schnell einarbeiten und Aufgaben übernehmen können

Das bieten wir im Detail:

  • Umstellung des Rechnungswesens von HGB auf US-GAAP
  • Kompetente Expertise in Bezug auf den “Sarbanes Oxley Act” (SOX)
  • Unterstützung im Bereich Accounting
  • Zentrale Steuerung: ein Ansprechpartner, der alle Prozesse koordiniert
  • Training-on-the-job durch unsere Coaches oder Mentoren
  • Erstellen einer Dokumentation aller wichtigen Schritte
  • Geschultes Personal, das operative Aufgaben übernimmt

Sie brauchen eine erste Einschätzung, ob wir Ihnen helfen können? Dann vereinbaren Sie einen ersten, unverbindlichen Termin mit uns!

STRATEGIE-TERMIN VEREINBAREN

Das sagen unsere Kunden

Vielen Dank für die gute vertrauensvolle Zusammenarbeit und die tolle und professionelle Unterstützung bei SOX.

Human Resources ManagerAutomobilzulieferer

Die Zusammenarbeit mit Frau Geiß fand ich sehr angenehm, kooperativ und zielorientiert. Es war gut, wie Frau Geiß das Team geführt hat. Besonders aufgefallen ist, dass Frau Geiß sehr zielstrebig, kooperativ und kommunikativ ist.

Interims-Manager US-amerikanische Tochtergesellschaft

Mit Frau Geiß gewinnen Sie eine Interims-Managerin, die dienstleistungsorientiert denkt und handelt, jederzeit gewissenhaft arbeitet und für eine offene und klare Kommunikation steht. Wir haben nur beste Erfahrungen mit ihr gemacht und können sie Ihnen daher bedenkenlos empfehlen.

Geschäftsführender GesellschafterInterim-Dienstleister
ZurückWeiter
  • Vor Ort
    • Consulting
    • Training Ihrer Mitarbeiter
  • Online
    • Monatsabschluss-Check
    • Mentoring
    • 1:1 Beratung
    • Seminare
  • Keynote-Speaker

Bei uns gibt’s regelmäßige Tipps zum Thema amerikanische Übernahme und Arbeiten mit Amerikanern. Möchten Sie informiert werden?

Hier können Sie sich ein paar Beispiele ansehen:

Stürmische Zeiten sind mein Spezialgebiet!

Das kommt nach der US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zu! Sind Sie vorbereitet?

Werden wir jetzt alle entlassen?

Neueste Beiträge

  • Alles Krise, oder was? Wie Sie Chancen in herausfordernden Situationen nutzen 13. Februar 2025
  • Podcast-Episode 222: „Monatsabschluss & Routinen: Was nach der US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommt (2/2)“ 28. Oktober 2024
  • Podcast-Episode 219: Dankbarkeit im Alltag: Ein Schlüssel zu mehr Glück und Zufriedenheit 10. Oktober 2024
  • Alle Jahre wieder: „the Bridge” beim Sterntaler Spendenlauf 15. August 2024
  • Von Null auf Hundert: Wie ein starkes Team und klare Prozesse zum Erfolg führen 13. Juni 2024

the Bridge

the Bridge ⋅ Consulting & Training e.K.
Inhaberin: Diplom-Betriebswirtin (BA) Judith Geiß
Kreuzstraße 91 ⋅ D-68519 Viernheim

E-Mail: office@thebridge-online.com
Office: +49 (0) 6204 – 670 21 60

Latest News

  • Post-Merger-Integration HerausforderungenAlles Krise, oder was? Wie Sie Chancen in herausfordernden Situationen nutzen13. Februar 2025 - 6:00
  • DankbarkeitPodcast-Episode 222: „Monatsabschluss & Routinen: Was nach der US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommt (2/2)“28. Oktober 2024 - 6:00
  • DankbarkeitPodcast-Episode 219: Dankbarkeit im Alltag: Ein Schlüssel zu mehr Glück und Zufriedenheit10. Oktober 2024 - 6:00
  • Sterntaler SpendenlaufAlle Jahre wieder: „the Bridge” beim Sterntaler Spendenlauf15. August 2024 - 6:00
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
Copyright © by the Bridge · Consulting & Training e.K. / Grafikdesign by Personality Bussiness-Design / Webdesign by
  • Facebook
  • Mail
  • LinkedIn
  • Xing
  • Youtube
Nach oben scrollen