Für Ihre Mitarbeiter ändern sich viele Prozesse, es gibt neue Systeme – und auch der Umgang miteinander verändert sich durch die neuen Eigentümer.
Mit Schulungen und Weiterbildungen bereiten wir Ihr Team optimal auf all das vor.
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Unser Trainings-Angebot im Überblick, einfach anklicken und weiterlesen:
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UNSERE SCHULUNGEN WERDEN FÜR SIE MASSGESCHNEIDERT: WIR ZEIGEN IHREN MITARBEITERN GENAU DAS, WAS SIE BRAUCHEN
Unser Angebot im Detail:
1. Englisch-Kurse
Ein bisschen Englisch zu können, genügt nicht mehr – diese Sprache wird von nun an Teil des Arbeitsalltags sein. Mit maßgeschneiderten Sprachkursen helfen wir Ihren Mitarbeitern über anfängliche Hürden hinweg.
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- Einzeltraining: Individuelle Sprachtrainings, angepasst an die Vorkenntnisse und das Aufgabengebiet des jeweiligen Mitarbeiters
- Kleingruppen: neben Grammatik und Vokabular auch Simulation von Geschäfts-Situationen („Der Besuch des CFOs steht an“/“Wie sieht eine gute englischsprachige Präsentation aus?“)
- Zusätzliche Unterstützung im Job-Alltag: wenn es z.B. Fragen zu einer bestimmten Formulierung gibt oder Feedback zu einem Text gewünscht wird
Wie gut sprechen Ihre MitarbeiterInnen Englisch? Wissen Sie das?
Die Beherrschung der englischen Sprache ist insbesondere dann von großer Bedeutung, wenn Sie gerade von einem amerikanischen Unternehmen übernommen wurden. Dann heißt es oft: Plötzlich ist alles auf Englisch!
Sind Sie und Ihre MitarbeiterInnen darauf vorbereitet? Trauen Sie sich Englisch zu sprechen?
Mit gutem Englisch-Training können Sie das Niveau Ihrer MitarbeiterInnen auf ein neues Level heben und Ihr Unternehmen für den internationalen Erfolg stärken.
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2. Interkulturelles Training
Welche Business-Gepflogenheiten müssen Ihre Mitarbeiter beachten, wenn sie mir Amerikanern umgehen? Welche Unterschiede gibt es im Auftreten – und wie kann man sich darauf einstellen? In unseren interkulturellen Trainings bereiten wir Sie auf die neue Situation vor. Unser Ziel: weniger Konflikte, mehr Verständnis.
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- Bessere Kommunikation mit anglo-amerikanischen Kunden und Geschäftspartnern: Ihre Mitarbeiter vermeiden Fettnäpfchen und verhalten sich entsprechend der Business-Etikette
- Reflektion: Wie wirkt sich Kultur auf das Auftreten auf? Wie ist mein Selbstbild, wie sehen mich andere aus einem fremden Kulturkreis?
- Auseinandersetzung: Ängste oder Konflikte und wie Ihre Mitarbeiter damit umgehen können
- Weiterführende Begleitung im Arbeitsalltag möglich
Wieso Sie kulturelle Unterschiede nicht unterschätzen sollten!
Sind Amerikaner und Deutsche eigentlich ähnlich? Auf den ersten Blick ja, doch es lohnt sich hinter die Kulissen zu blicken. Dort zeigen sich deutliche kulturelle Unterschiede, die Sie unbedingt beachten sollten, wenn Ihr Unternehmen von einem US-Konzern übernommen wird. Welche das sind und wie Sie am besten damit umgehen, das erfahren Sie in diesem kurzen Video.
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3. Excel für Reporting
Das Reporting nach US-GAAP verlangt sehr spezifische Excel-Kenntnisse – und wir bringen Sie Ihnen bei. Bei uns lernen Sie genau die Profi-Kniffe kennen, die Sie brauchen. Wir helfen zum Beispiel, wenn Ihr ERP-System nicht die benötigten Daten in der gewünschten Form liefert, oder wenn Sie ein upload-fähiges Datenblatt benötigen.
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- Schnellere Ergebnisse: Ihre Mitarbeiter werden fit in allem, was für internationales Reporting notwendig ist (Kalkulation und Auswertung von Daten, die Arbeit mit komplexen Formeln und Funktionen sowie Pivot-Tabellen)
- Einzelcoaching, Gruppenseminare oder Vor-Ort-Support am Arbeitsplatz möglich
- Speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Excel-Lösungen
- Automatisieren eines Großteils der Prozesse bei geringem Aufwand
- Die Qualität der Daten wird durch Prüfroutinen gesichert
4. Fachseminare
Ihre Rechnungslegung muss auf internationale Standards umgestellt werden. Das stellt Mitarbeiter mit langer Routine in der Bilanzierung nach HGB oft vor Schwierigkeiten. Wir zeigen Ihnen, was sich von nun an ändert, welche Deadlines und Richtlinien eingehalten werden müssen.
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- Grundlagen der Bilanzierung nach US-GAAP
- Regelungen nach dem SOX (Sarbanes-Oxley Act)
- Maßgeschneiderte Inhalte, die zu Ihrem Unternehmen passen
5. Für Führungskräfte: Moderation von Veränderungsprozessen
Führungskräfte müssen den vom neuen Eigentümer geforderten Wandel umsetzen – und gleichzeitig daheim die Wogen glätten. Wer den Veränderungsprozess nicht gestaltet, wird schnell von Unsicherheit, Unzufriedenheit, Gerüchten und ersten Kündigungen überrascht. Wir moderieren, wenn Konflikte aufkommen und zeigen, wie Sie von Anfang an alle ins Boot holen können.
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- Schulungen im Umgang mit verunsicherten Teams: Wie lassen sich einzelne Mitarbeiter und die gesamte Gruppe stärken?
- Vermeidung/Entschärfung von Konflikten: Wir fördern die Fähigkeit zur Mediation und des Konfliktmanagements
- Mehr Motivation bei den Mitarbeitern: Wir zeigen, wie Sie gemeinsam an einem Strang ziehen
Das sagen unsere Kunden
the Bridge ⋅ Consulting & Training e.K.
Inhaberin: Diplom-Betriebswirtin (BA) Judith Geiß
Kreuzstraße 91 ⋅ D-68519 Viernheim
E-Mail: office@thebridge-online.com
Office: +49 (0) 6204 – 670 21 60
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