Inhaberin Judith Geiß: Ich weiß, wie es Ihnen geht!
Vor Jahren war ich persönlich von einer Übernahme betroffen – heute helfe ich mit diesem Wissen anderen.
Hallo, ich bin Judith Geiß, Expertin für Unternehmen, bei denen sich nach einer amerikanischen Übernahme alles ändert.
Ich unterschrieb 2005 einen Vertrag bei einer mittelständischen Firma. Nur 10 Tage später erhielt ich eine Nachricht, die mich sofort verunsicherte: Das Unternehmen sollte übernommen werden – von einem amerikanischen Konzern.
Plötzlich musste ich mich fragen, wie lange mein neuer Arbeitsplatz wohl sicher sein würde.
War es eine falsche Entscheidung gewesen, meinen sicheren Job in der öffentlichen Wirtschaft dafür aufzugeben?
Heute weiß ich: Dieser Moment der Unsicherheit und auch Zukunftsangst war DIE Weichenstellung in meinem Leben. Denn damals begann mein Weg zur Expertin für all das, was nach einer Übernahme durch ein amerikanisches Unternehmen folgt.
Selbst für mich als Expertin war erst einmal alles neu: das Rechnungswesen. Die Bilanzierung. Die Umgangsformen mit den Amerikanern. Ich erlebte einen regelrechten “Clash of cultures”.
Doch nach und nach spezialisierte ich mich auf Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach US-GAAP. Und plötzlich fragten mich auch andere Firmen mit amerikanischen Mutterkonzernen um Rat.
Deshalb gründete ich 2010 the Bridge.
Lernen Sie mich hier gerne im Gespräch kennen bei #Frauvonfragtnach
Im Interview mit Christiane von Beuningen spreche ich über meine persönlichen Erfahrungen im Rahmen einer US-amerikanischen Übernahme. Und wie dieses einschneidende Erlebnis dazu geführt hat, dass ich heute sowohl deutsche als auch amerikanische Unternehmen bei der Übernahme und im Rahmen der Post-Merger-Integration als Mentorin begleite.
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Nun kann ich allen helfen, die sich in dieser Situation des Umbruchs fühlen, als seien sie im Regen stehengelassen worden. Ich baue Brücken zwischen den zwei Unternehmenskulturen.
Ich begann meine Selbstständigkeit als Interims-Managerin. Doch nach und nach holte ich andere an Bord, um eine Kombination aus Consulting und Training anbieten zu können. Und oft genug trete ich auch als Vermittlerin auf, höre zu, stelle die richtigen Fragen.
Denn ich weiß aus eigener Erfahrung, wie viele Fragezeichen sich in dieser Situation auftun.
Auch Sie haben viele Fragen?
Dann möchte ich Ihnen erste Orientierung geben: Mein persönlicher Leitfaden “So hält Ihr Team im Übernahmeprozess zusammen” zeigt Ihnen, was nach einer Übernahme wichtig ist.
Denn ich kenne aus jahrelanger Erfahrung die typischen Fallstricke, die vielen zum Verhängnis werden. Oft genug kommen Unternehmen zu mir, weil bei Ihnen so richtig “die Hütte brennt”.
Mit diesem Leitfaden beugen Sie dem vor, vermeiden Fehler – und halten Ihr Team zusammen.
Judith Geiß ist Vorbild-Unternehmerin.
Frauen zu beruflicher Selbständigkeit ermutigen und Mädchen für das Berufsbild „Unternehmerin“ begeistern – das ist die Aufgabe der Vorbild-Unternehmerinnen, die sich ehrenamtlich für die Initiative „FRAUEN unternehmen“ engagieren.
Das bundesweite Netz setzt sich aus Unternehmerinnen und Freiberuflerinnen zusammen, aus verschiedenen Regionen und Branchen, Betriebe mit und ohne Beschäftigte. Eines haben sie jedoch alle gemeinsam: Sie möchten dem Gründerinnengeist in Deutschland auf die Sprünge helfen.
Mein Profil und nähere Informationen finden Sie hier.
Sie sind Podcaster und suchen interessante Gäste mit besonderen Themen?
Sie sind Podcaster und immer auf der Suche nach neuem Input für Ihre Zuhörer?
Jedes Jahr sind deutschlandweit 130-140 Unternehmen von einer amerikanischen Übernahme betroffen. In den betroffenen Firmen bricht regelmäßig das Chaos aus. Die extremen Veränderungen fordern enorme Organisation und Emotionsstärke insbesondere von Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Sie suchen einen Interviewgast, der dieses Thema praxisnah erzählt und mit wertvollen Tipps für Ihre Zuhörer? Ich habe es selbst erlebt und kann daher aus eigener Erfahrung sprechen. Klingt interessant?

Das ist meine „rechte Hand“:

Kristina Stroh, Social Media · Marketing · Assistenz
Auch ich war von einer amerikanischen Übernahme betroffen: Nach jahrelanger Tätigkeit im Tochterunternehmen eines großen deutschen Konzerns wurde dieser von einem US-Unternehmen übernommen.
Die erste Reaktion im Team? Angst, Unsicherheit und viele offene Fragen. Was passiert jetzt? Werden wir gekündigt? Was wird anders?
Leider war die damalige Geschäftsführung mit den Anforderungen der Übernahme und deren Umsetzung überfordert. Das führte zu Unklarheiten, schlechter Stimmung und vielen unnötigen Probemen.
Deshalb ist es mir ein Herzensanliegen, heute Menschen zu helfen, die in einer ähnlichen Lage befinden. Denn ich weiß aus eigener Erfahrung: Überforderung muss nicht sein.
Es gibt Hilfe und Spezialisten, die genau wissen, worauf es in solchen Situationen ankommt.
Meine Qualifikationen:
- Internationale Marketingassistentin
- Social Media Managerin (IHK)
- über 25 Jahre Berufserfahrung in Marketing, Assistenz und Social Media im internationalen Umfeld
- fundierte Fremdsprachenkenntnisse in Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch
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Das sagen unsere Kunden
Vielen Dank für die gute vertrauensvolle Zusammenarbeit und die tolle und professionelle Unterstützung bei SOX.
Die Zusammenarbeit mit Frau Geiß fand ich sehr angenehm, kooperativ und zielorientiert. Es war gut, wie Frau Geiß das Team geführt hat. Besonders aufgefallen ist, dass Frau Geiß sehr zielstrebig, kooperativ und kommunikativ ist.
Mit Frau Geiß gewinnen Sie eine Interims-Managerin, die dienstleistungsorientiert denkt und handelt, jederzeit gewissenhaft arbeitet und für eine offene und klare Kommunikation steht. Wir haben nur beste Erfahrungen mit ihr gemacht und können sie Ihnen daher bedenkenlos empfehlen.

the Bridge ⋅ Consulting & Training e.K.
Inhaberin: Diplom-Betriebswirtin (BA) Judith Geiß
Kreuzstraße 91 ⋅ D-68519 Viernheim
E-Mail: office@thebridge-online.com
Office: +49 (0) 6204 – 670 21 60
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