Ihr Praxis-Leitfaden, um eine US-Übernahme zu meistern

Ein Wegweiser für Ihren Übernahme-Marathon – die „Übernahme-Formel“, geschrieben von Judith Geiß!

Eine US-amerikanische Übernahme vergleiche ich gerne mit einem Marathon, den viele Betroffene wie einen Sprint angehen. Diese Reaktion kenne ich nur zu gut: Sobald die ersten Anfragen und Anforderungen vom neuen Mutterkonzern in den USA eintreffen, scheint nur noch eines zu zählen: Schnelligkeit. Eine Nachricht nach der anderen poppt auf, gespickt mit knappen Deadlines. Mit etwas Glück haben Sie ein gutes Team, mit dem Sie zusammen die Überstunden leisten, am Wochenende durchhalten und sich gegenseitig unterstützen, wenn einmal die Energie fehlt oder jemand von Ihnen ins Stolpern gerät. Doch eine Erfolgsgarantie ist ein solches Team alleine nicht.

Auch meine erste US-amerikanische Übernahme war gefühlt eine ganze Serie von Sprints – einer nach dem anderen. Seither habe ich als Interim Managerin, Projektmanagerin und Mentorin viele deutsche Unternehmen und ihre Mitarbeiter in der schwierigen Phase nach ihrer Übernahme begleitet.