Erfolgreich durch die Übernahme

Mein Leitfaden zeigt Ihnen:


  • Welche Strategien Ihnen nach einer Übernahme durch einen US-Konzern wirklich weiterhelfen
  • Wie Sie mit kleinen Gewohnheiten die Zufriedenheit in Ihrem Team vergrößern
  • Welche typischen Fehler Sie vermeiden sollten
  • Wie Sie für reibungslose Abläufe sorgen


7 notwendige Schritte, damit Ihr Team im Übernahmeprozess zusammenhält

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ICH WEISS, WIE ES IHNEN GEHT

Mein Name ist Judith Geiß, und ich habe schon viele Menschen begleitet, die in exakt der gleichen Situation waren, wie Sie: Plötzlich ist da ein neues, fremdes Unternehmen, die Umgangsformen sind anders, alles passiert auf Englisch.

Vielleicht fühlen Sie sich überfordert. Vielleicht haben Sie das Gefühl, Ihnen werde etwas übergestülpt. Und trotzdem müssen Sie Ihr Team selbstbewusst durch diese Zeit des Umbruchs führen.
Ich zeige Ihnen gern, was ich in 7 Jahren als Interims-Managerin für von US-Konzernen übernommene Firmen gelernt habe.

  • Profitieren Sie von meinem Insider-Wissen.
  • Sparen Sie Zeit.
  • Vermeiden Sie unnötige Konflikte.

DAS IST IHR ERGEBNIS:


  • Weniger Probleme: Eine kleine Veränderung Ihrer Tages-Routine reicht aus
  • Weniger Gerüchte: Weil Sie frühzeitig von Problemen und Verunsicherungen in Ihrem Team erfahren
  • Mehr Wir-Gefühl: Sie und Ihr Team ziehen an einem Strang