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Für Ihre Mitarbeiter ändern sich Prozesse, neue Systeme kommen hinzu oder neue Anforderungen entstehen.

Mit Schulungen und Weiterbildungen bereiten wir Ihr Team gezielt darauf vor.

Für ausgewählte Themen stehen Ihnen außerdem Online-Seminare zur Verfügung, mit denen Sie direkt und flexibel starten können.

Diese finden sie hier:

Unser Trainings-Angebot im Überblick, einfach anklicken und weiterlesen:

  1. Maßgeschneiderten Englisch-Unterricht
  2. Interkulturelles Training mit Simulation echter Situationen
  3. Excel-Schulungen für Reporting
  4. Fachseminare, etwa zu US-GAAP und SOX
  5. Führungskräfte-Training zum Umgang mit Konflikten

Oder buchen Sie hier direkt unsere Online-SEMINARE – ganz bequem von daheim aus

SOX

SOX endlich verstehen oder Gebrauchsanweisung für Amerikaner – einfach buchen und Sie erhalten Zugang zu online abrufbaren Videos und herunterladbaren pdfs.

Hier erfahren Sie mehr!

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UNSERE SCHULUNGEN WERDEN FÜR SIE MASSGESCHNEIDERT: WIR ZEIGEN IHREN MITARBEITERN GENAU DAS, WAS SIE BRAUCHEN

Unser Angebot im Detail:

1. Englisch-Kurse

Ein bisschen Englisch zu können, genügt nicht mehr – diese Sprache wird von nun an Teil des Arbeitsalltags sein. Mit maßgeschneiderten Sprachkursen helfen wir Ihren Mitarbeitern über anfängliche Hürden hinweg.

weiterlesen

  • Einzeltraining: Individuelle Sprachtrainings, angepasst an die Vorkenntnisse und das Aufgabengebiet des jeweiligen Mitarbeiters
  • Kleingruppen: neben Grammatik und Vokabular auch Simulation von Geschäfts-Situationen („Der Besuch des CFOs steht an“/“Wie sieht eine gute englischsprachige Präsentation aus?“)
  • Zusätzliche Unterstützung im Job-Alltag: wenn es z.B. Fragen zu einer bestimmten Formulierung gibt oder Feedback zu einem Text gewünscht wird

Hier geht es zum kostenlosen Einstufungstest, um Ihre Kenntnisse der englischen Sprache einzuschätzen und so die geeignete Kursstufe zu finden!

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Wie gut sprechen Ihre MitarbeiterInnen Englisch? Wissen Sie das?

Die Beherrschung der englischen Sprache ist in international arbeitenden Unternehmen von großer Bedeutung. Insbesondere dann wenn Sie gerade von einem amerikanischen Unternehmen übernommen wurden. Dann heißt es oft: Plötzlich ist alles auf Englisch!

Sind Sie und Ihre MitarbeiterInnen darauf vorbereitet? Trauen Sie sich Englisch zu sprechen? 

Mit gutem Englisch-Training können Sie das Niveau Ihrer MitarbeiterInnen auf ein neues Level heben und Ihr Unternehmen für den internationalen Erfolg stärken.

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2.  Interkulturelles Training

Welche Business-Gepflogenheiten müssen Ihre Mitarbeiter beachten, wenn sie mir Amerikanern umgehen? Welche Unterschiede gibt es im Auftreten – und wie kann man sich darauf einstellen? In unseren interkulturellen Trainings bereiten wir Sie auf die neue Situation vor. Unser Ziel: weniger Konflikte, mehr Verständnis.

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  • Bessere Kommunikation mit anglo-amerikanischen Kunden und Geschäftspartnern: Ihre Mitarbeiter vermeiden Fettnäpfchen und verhalten sich entsprechend der Business-Etikette
  • Reflektion: Wie wirkt sich Kultur auf das Auftreten auf? Wie ist mein Selbstbild, wie sehen mich andere aus einem fremden Kulturkreis?
  • Auseinandersetzung: Ängste oder Konflikte und wie Ihre Mitarbeiter damit umgehen können
  • Weiterführende Begleitung im Arbeitsalltag möglich

Wieso Sie kulturelle Unterschiede nicht unterschätzen sollten!

Sind Amerikaner und Deutsche eigentlich ähnlich? Auf den ersten Blick ja, doch es lohnt sich hinter die Kulissen zu blicken. Dort zeigen sich deutliche kulturelle Unterschiede, die Sie unbedingt beachten sollten, wenn Ihr Unternehmen von einem US-Konzern übernommen wird. Welche das sind und wie Sie am besten damit umgehen, das erfahren Sie in diesem kurzen Video.

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3.  Excel für Reporting

Das Reporting nach US-GAAP verlangt sehr spezifische Excel-Kenntnisse – und wir bringen Sie Ihnen bei. Bei uns lernen Sie genau die Profi-Kniffe kennen, die Sie brauchen. Wir helfen zum Beispiel, wenn Ihr ERP-System nicht die benötigten Daten in der gewünschten Form liefert, oder wenn Sie ein upload-fähiges Datenblatt benötigen.

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  • Schnellere Ergebnisse: Ihre Mitarbeiter werden fit in allem, was für internationales Reporting notwendig ist (Kalkulation und Auswertung von Daten, die Arbeit mit komplexen Formeln und Funktionen sowie Pivot-Tabellen)
  • Einzelcoaching, Gruppenseminare oder Vor-Ort-Support am Arbeitsplatz möglich
  • Speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Excel-Lösungen
  • Automatisieren eines Großteils der Prozesse bei geringem Aufwand
  • Die Qualität der Daten wird durch Prüfroutinen gesichert

4. Fachseminare

Ihre Rechnungslegung muss auf internationale Standards umgestellt werden. Das stellt Mitarbeiter mit langer Routine in der Bilanzierung nach HGB oft vor Schwierigkeiten. Wir zeigen Ihnen, was sich von nun an ändert, welche Deadlines und Richtlinien eingehalten werden müssen.

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  • Grundlagen der Bilanzierung nach US-GAAP
  • Regelungen nach dem SOX (Sarbanes-Oxley Act)
  • Maßgeschneiderte Inhalte, die zu Ihrem Unternehmen passen

5. Für Führungskräfte: Moderation von Veränderungsprozessen

Führungskräfte müssen Veränderungen im Unternehmen umsetzen – und gleichzeitig im eigenen Team die Wogen glätten. Wer den Veränderungsprozess nicht gestaltet, wird schnell von Unsicherheit, Unzufriedenheit, Gerüchten und ersten Kündigungen überrascht. Wir moderieren, wenn Konflikte aufkommen und zeigen, wie Sie von Anfang an alle ins Boot holen können.

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  • Schulungen im Umgang mit verunsicherten Teams: Wie lassen sich einzelne Mitarbeiter und die gesamte Gruppe stärken?
  • Vermeidung/Entschärfung von Konflikten: Wir fördern die Fähigkeit zur Mediation und des Konfliktmanagements
  • Mehr Motivation bei den Mitarbeitern: Wir zeigen, wie Sie gemeinsam an einem Strang ziehen
Hier erfahren Sie mehr über unsere Trainer

Das sagen unsere Kunden

Vielen Dank für die gute vertrauensvolle Zusammenarbeit und die tolle und professionelle Unterstützung bei SOX.

Human Resources ManagerAutomobilzulieferer

Die Zusammenarbeit mit Frau Geiß fand ich sehr angenehm, kooperativ und zielorientiert. Es war gut, wie Frau Geiß das Team geführt hat. Besonders aufgefallen ist, dass Frau Geiß sehr zielstrebig, kooperativ und kommunikativ ist.

Interims-Manager US-amerikanische Tochtergesellschaft

Mit Frau Geiß gewinnen Sie eine Interims-Managerin, die dienstleistungsorientiert denkt und handelt, jederzeit gewissenhaft arbeitet und für eine offene und klare Kommunikation steht. Wir haben nur beste Erfahrungen mit ihr gemacht und können sie Ihnen daher bedenkenlos empfehlen.

Geschäftsführender GesellschafterInterim-Dienstleister
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