Vor kurzem habe ich eine Weiterbildung in Sachen Change Management gemacht und dabei wurde ein Umzug von einer Etage in einer andere schon als Change bezeichnet. Ganz im Stillen dachte ich mir: „Wenn das schon ein Change ist und wenn man näher drüber nachdenkt, dann hat jeder das mal erlebt – so ein Umzug und […]
Wissen Sie, was eine Übernahme eigentlich “nur” ist? Ein riesiger Change-Prozess. Und das ist eine gute Nachricht, denn mit Change-Prozessen haben sich viele Manager schon beschäftigt. So wird das Thema plötzlich verständlicher: Sie können dieselben Prinzipien angehen, denselben Ablauf wählen wie bei anderen Veränderungsprozessen. Sie würden zum Beispiel ganz sicher niemals einen Change-Prozess unmoderiert vor sich herlaufen lassen, […]
Und was das mit Venus und Mars zu tun hat, dass erfahren Sie unter diesem Link.
In der Premiere von the Bridge Talk freue ich mich, Karin Hohenegger von Karin Hohenegger Consulting begrüssen zu dürfen.
Heute gebe ich einen persönlichen Einblick in meine 8 Jahre in der Interims-Branche.
Ich erlebe diesen oft und gebe Ihnen heute Tipps, wie Sie diesen umgehen können.
Heute erzähle ich wie ich Warum Weiterbildung so wichtig ist und Sie darin investieren sollten. CFO fragt den CEO: „Was passiert, wenn wir in die Entwicklung unserer Mitarbeiter investieren und dann verlassen sie unser Unternehmen?“ CEO: „Was passiert, wenn wir nicht investieren und sie bleiben?“
Vor fast 20 Jahren, am 7. Mai 1998, wurde die “Verlobung” zwischen Daimler und Chrysler verkündet. Die Konzerne feierten dann (in den Worten des damaligen Daimler-Chefs Jürgen Schrempp) eine “Hochzeit im Himmel”. Nur 9 Jahre später folgte die Daimler-Chrysler Trennung.
Die falsche Post-Merger-Integration Vorbereitung: Es gibt da so ein paar Warnzeichen. Wenn ich die sehe, geht in meinem Kopf sofort eine rote Alarmsirene an. Etwa, wenn Manager eines gerade gekauften Unternehmens meinen, sie hätten ja noch sooo viel Zeit, die Übernahme wird ja erst in ein paar Monaten vollzogen.
Bei Ihnen steht auch eine Übernahme an? Mit einem auf amerikanische Übernahmen spezialisierten Interimsmanager holen Sie sich das nötige Fachwissen und die Erfahrung für die Post-Merger-Integration ins Haus.
