Judith Geiß: Jahresrückblick 2024 – ein Jahr der Entscheidungen und persönlichen Entwicklungen

Manchmal ist ein klares Nein der mutigste Schritt, den man gehen kann – unter diesem Motto lässt sich mein Jahr 2024 wohl am besten zusammenfassen. Rückblickend waren die vergangenen 12 Monate geprägt von wichtigen Entscheidungen, persönlichen Herausforderungen und einem großen Fokus auf meine beiden Herzensprojekte: Das Aurora Institute und The Bridge.

Persönliche Entwicklung

Der Start: Geduld und der Mut, sich neu auszurichten

Das Jahr begann hektisch, mit vielen parallelen Aufgaben – unter anderem der Akkreditierung für den Senior Practitioner (EMCC), die sich verzögerte. Geduld war gefragt, und obwohl das nicht meine Stärke ist, nahm ich diese Phase als wichtiges Lerngeschenk für mich an. Gleichzeitig führte mich der Jahresbeginn zu einer Entscheidung, die lange überfällig war. Ich habe mich von einem Projekt verabschiedet, das mir nicht guttat. Trotz der Loyalität zu einem meiner Lieblingskunden war es an der Zeit, Grenzen zu setzen und mich selbst an die erste Stelle zu stellen.

Diese Entscheidung brachte Klarheit und neue Energie. Gerade weil ich lernte, dass es nicht immer darum geht, anderen zu gefallen, sondern darum, das zu tun, was für einen selbst gesund ist. Mein langjähriger Kunde, mit dem ich bereits seit 2011 regelmäßig zusammenarbeite, verstand meine Entscheidung – und das bestärkte mich, dass wertschätzende Verbindungen auch schwierige Entscheidungen überdauern können.

Aurora Institute und The Bridge: Zwei Herzen, zwei Projekte

Während The Bridge weiterhin eine zentrale Rolle in meinem beruflichen Leben spielt, lag 2024 der Fokus auch stark auf dem Aufbau des Aurora Institutes. Das Aurora Institute unterstützt Führungskräfte und Unternehmen dabei, ihre Organisationen durch nachhaltige Veränderungen und innovative Leadership-Ansätze zukunftsfähig zu machen. Und zwar nicht nur im Hinblick auf wirtschaftliche Ziele, sondern auch in Bezug auf das Wohl und die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden.

Das Aurora Institute erlaubt es mir, meine tiefere Mission zu verfolgen, die sich auf nachhaltige Veränderungen und eine neue Generation von Führungskräften konzentriert. Hier kann ich all mein Wissen aus meinen Ausbildungen und meine Erfahrung als Coachin einbringen. Gleichzeitig bleibt The Bridge weiterhin die Homebase für all mein Know-how als Übernahme-Mentorin.

Der Sommer: Zeit für Wachstum und Rückzug

Im Sommer nahm sich das  Aurora Institute Raum. Ich entschloss mich, meine Arbeitszeit zu reduzieren, um dem Aufbau von Aurora die notwendige Ruhe zu geben. Der Schritt zurück brachte mir die Erkenntnis, dass Erfolg nicht immer in der Geschwindigkeit liegt, sondern oft darin, wie man die einzelnen Schritte geht.

Mentorship und Wachstum

Eine weitere große Bereicherung in diesem Jahr war die intensive Zusammenarbeit mit meinem Mentor Professor Dr. Dr. Matthias Ehrhardt. Er hat mir geholfen, mein Coaching weiterzuentwickeln und meine eigene Identität als Coach zu festigen. Sein Einfluss und seine Fragen führten mich immer wieder zu tiefen Erkenntnissen über meine berufliche und persönliche Ausrichtung.

Es war ein Jahr des inneren Wachstums, und ich bin stolz darauf, dass ich mich nun voll und ganz als Coachin sehe – etwas, was ich viele Jahre immer wieder infrage gestellt habe. Danke hier insbesondere an Matthias. Die Coaching-Methode Ace it!, die ich seit November 2024 bei Matthias lerne, ist ein weiterer Schritt in meiner beruflichen Weiterentwicklung. Ich freue mich darauf, diese Methode, die schnelle Ergebnisse ermöglicht, bald auch meinen eigenen Kunden anbieten zu können.

Neue Wege: Investment in Bunton und ehrenamtliches Engagement

2023 habe ich mich auch in neue Gefilde gewagt und in das Start-up Bunton investiert, 2024 ist das Investment dann so richtig durchgestartet. Bunton ist eine KI-basierte Karriereplattform, die sich darauf spezialisiert hat, Frauen in Führungspositionen und Aufsichtsräte zu vermitteln. Das Unternehmen verfolgt die Mission, mehr Balance in die Führungsetagen zu bringen und Frauen dabei zu unterstützen, ihre Karriereziele zu erreichen.

Darüber hinaus habe ich mich diesen Sommer für eine Board-Position im Bereich Finance bei einer Organisation beworben, die sich für nachhaltige Landwirtschaft einsetzt. Früher hätte ich mir so etwas nicht vorstellen können, aber durch mein Investment in Bunton wurde ich inspiriert, diesen Schritt zu wagen.Danke an die Gründerin von Bunton. Denn Janet Winkler hat mich hier tatkräftig unterstützt.

Ich freue mich auf weitere Gelegenheiten in diesem Bereich – und jederzeit über Hinweise zu ähnlichen Engagements unter office@thebridge-online.com

Buchveröffentlichung: Die Übernahme-Formel jetzt auf Englisch

Ein besonderes Highlight dieses Jahres war die Veröffentlichung der englischen Version meines Buches „Die Übernahme-Formel“ am 10. Oktober – einem Datum, das für mich eine besondere Bedeutung hat. Es ist nicht nur mein Geburtstag, sondern auch der Jahrestag meines Podcasts, der vor vier Jahren gestartet ist. Nun kommt an diesem Tag auch die englische Ausgabe meines Buches hinzu.

Die Entscheidung, das Buch auf Englisch herauszugeben, entstand bei einem Aha-Moment während eines Projektabschlusses in Berlin. Als ich den amerikanischen CFO mit meinem deutschsprachigen Buch beschenkte, wurde mir klar: Wenn ich mein Wissen auch schriftlich über kulturelle Grenzen hinweg teilen möchte, muss Die Übernahme-Formel auf Englisch erscheinen.

Zusätzlich habe ich parallel zur Buchveröffentlichung meinen Podcast und YouTube-Kanal auf Englisch gestartet. Nach über 200 deutschsprachigen Podcast-Folgen in eine andere Sprache zu wechseln, ist eine spannende Herausforderung, aber ich bin überzeugt, dass sich dieser Schritt lohnt. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit meinem internationalen Publikum neue Wege zu gehen und Brücken zwischen Kulturen zu bauen.

Blick nach vorne: Was bleibt und was kommt?

Die letzten Monate des Jahres stehen ganz im Zeichen von The Bridge und vom Aurora Institute. Ich werde weiterhin daran arbeiten, Aurora wachsen zu lassen – allerdings in meinem eigenen Tempo.

Die treuen Kunden, die mir dieses Jahr besonders viel Halt gaben, haben mir gezeigt, wie wichtig langfristige Beziehungen sind. Besonders in turbulenten Zeiten ist es wertvoll, sich auf das Vertrauen derer verlassen zu können, die einen schon lange begleiten. Drei meiner vier großen Kunden kamen 2024 wieder auf mich zu – und für diese Beständigkeit bin ich unendlich dankbar.

Auch persönlich habe ich viel dazugelernt. Im Sommer nahm ich mir die Freiheit, Italienisch zu lernen – ein kleiner Schritt weg vom Alltag, der mir gezeigt hat, dass es manchmal die kleinen Dinge sind, die das größte Glück bringen. Dieses Lebensgefühl möchte ich auch 2025 weitertragen: Achtsam, mutig und mit einem klaren Fokus auf das, was wirklich zählt.

Ein Ausblick auf 2025

Während das Jahr 2024 sich langsam dem Ende zuneigt, blicke ich voller Vorfreude auf alles, was kommt. Das Aurora Institute und The Bridge werden weiter wachsen, und ich freue mich darauf, neue Herausforderungen anzugehen – sowohl beruflich als auch persönlich. Ich will mir noch mehr Freiräume schaffen und weiterhin bewusst „Ja“ zu mir selbst sagen. In jedem Fall bin ich gespannt zu sehen, was 2025 bereithält.

 


Sie wurden von einem Amerikaner übernommen? Oder arbeiten mit Amerikanern zusammen?

Brauchen auch Sie Hilfe nach einer US-Übernahme? Individuelle Begleitung bei der Zusammenarbeit mit Amerikanern? Sie wollen aber erst einmal wissen, ob sich die Investition für Sie lohnt?
Gerne können Sie mich in einem kostenlosen Strategiegespräch per Video-Call persönlich kennenlernen und mit mir über eine mögliche Zusammenarbeit sprechen.

 


SIE WOLLEN NOCH MEHR KOSTENLOSE TIPPS ZUM THEMA AMERIKANISCHE ÜBERNAHMEN ERHALTEN?

Dann tragen Sie sich hier in unseren Newsletter ein.

0 Kommentare

Hinterlasse einen Kommentar

An der Diskussion beteiligen?
Hinterlasse uns deinen Kommentar!

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert